Als je bij Quadraat op kantoor komt, kun je je nauwelijks voorstellen dat dit nog geen twintig jaar geleden allemaal op een zolderkamertje begon. Officium Nostrum – vertaald: ons kantoor – staat er te lezen op de gevel van het klassieke pand aan de Kerkewijk in Veenendaal. Bel je aan, dan kan het zomaar zo zijn dat Bram zelf de deur open doet, directeur of niet. Je voelt je welkom en voor je het weet heb je een kop dampende koffie in handen.
Het begon in 2004 allemaal op een zolder aan de Stationssingel in Veenendaal, waar Bram Quaak zijn eigen bureau startte: Quadraat Infraprojecten. De opdrachten stroomden al snel binnen. Omdat het lastig was om op het zolderkamertje opdrachtgevers te ontvangen, duurde het niet lang voor Bram een ander onderkomen zocht. Hij ging ook op zoek naar collega’s, omdat een bedrijf dat uit één persoon bestaat wel erg kwetsbaar is. In de jaren die volgden, breidde het team zich steeds verder uit. Inmiddels zijn er 3 focusgebieden: gebiedsontwikkeling, infrastructuur en bouw en vastgoed met elk een mooie mix aan professionals die uw project met zorg managen.
In 2007 kreeg Nederland te maken met een economische crisis. Het begon met een hypotheekcrisis in de VS, een financiële crisis die zich uitbreidde over Europa en diep ingreep in alle sectoren. Ook in de wereld van vastgoed, infra en gebiedsontwikkeling. Toch wist Quadraat goed overeind te blijven. Hoewel de projectmanagers beter hun best moesten doen om projecten gegund te krijgen, was er al die jaren genoeg werk. De formule van Quadraat speelde daar ongetwijfeld een grote rol in; met deskundigheid en betrouwbaarheid tegen een redelijk tarief houd je het lang vol.
Na de crisis kon Quadraat weer verder bouwen. Behalve gemeenten kwamen er ook andere opdrachtgevers bij, zoals provincies, projectontwikkelaars, scholen en zorginstellingen. Ze werden aangetrokken door de expertise en de aanpak van Quadraat. Dat is een aanpak waarin vertrouwen en een goede relatie met de opdrachtgever centraal staan. Alleen zo kan een opdrachtgever een project met een gerust hart uit handen geven.
De projectmanagers van Quadraat werken aan uitdagende projecten verspreid door het hele land. Toch vormen de medewerkers een hecht team, mede door de regelmatige ontmoetingen, waar kennis en ervaringen worden uitgewisseld maar ook ruimte is voor vriendschappelijke contacten.
Hoewel de projecten zeer divers zijn, werken de projectmanagers vanuit dezelfde visie aan de toekomst van Nederland. In elk project is duurzaamheid een leidend principe. Het kostenplaatje wordt daarbij uiteraard niet uit het oog verloren. Belangrijk is om niet alleen naar de aanvangsinvestering te kijken, maar vooral de life cycle costs in het oog te houden. Vaak blijkt duurzaam investeren dan de betere optie. Zo maken de projectmanagers van Quadraat de wereld een stukje mooier.
De projecten waar Quadraat zich mee bezighoudt zijn de afgelopen jaren steeds groter en complexer geworden. Dat vraagt van de projectmanager niet alleen inhoudelijke deskundigheid, maar ook andere vaardigheden. Technische ontwikkelingen en veranderende inzichten over contractvorming vragen bijvoorbeeld een grote mate van behendigheid. Projecten waarbij Quadraat betrokken is staan bovendien vaak volop in de schijnwerpers. Ook uitstekende communicatievaardigheden behoren daarom tot de standaarduitrusting van de projectmanager. Het streven is dat niet alleen de opdrachtgever, maar ook de uiteindelijke gebruiker uiteindelijk helemaal tevreden is.